第409章 横跨4~5年的操盘计划

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除了光帆风能项目本身建设之外，有充足的资金来拿下另外的90亩住宅用地，并同时开工建设。

建设周期内，罗阳在阳市的产业整合必然已经启动。

等到集团公司组建起来，再以集团的名义，把这个人才小区从光帆风能手里整体买下来。

理由很简单，光帆集团需要综合考虑人才房在各个子公司的配置问题。

这时候差不多13年、14年的样子，小区还没有建设完成。

虽然正好遇上地产行情低迷时期，但土地成本加上建设成本，人才小区项目整体打包价格怎么着也能卖3个亿左右。

这笔钱已经足够光帆风能还掉渠道融资来的2个亿的本金以及利息。

小区继续建设，而集团把人才小区捏在手里。

放到16年左右，小区全面建设完成，那时候正好遇上房价暴涨，再以人才房的名义分割卖给下面各个子公司。

对于下面子公司而言，购入人才房是为了免费送给引进人才，这种固定资产可以抵扣进项税。

对于集团公司而言，高价卖掉房子，获利部分除了可以抵消当初买入小区的成本，其余该怎么纳税，一切按照规章制度来。

整个操盘计划横跨4~5年，利用房价翻五六倍的特性，将融资借贷本金以及利息全部消化掉。

借用人才房的规则，合理为子公司找到避税途径。

而地产盈利如此之大，除了解决上述问题外，还能为地方上带来一大笔税收。

缴纳完所有税收，粗略盘算一下，集团还能赚上至少两三个亿！

这就是房地产开发的附带效益。

仅仅还只是运作90亩地！

所以某几年里有统计数据，国内GDP增长里有10%的贡献来自房地产及带动产业，真的一点不虚。

飘远的思绪拉回来，罗阳又想到融资渠道的资金成本问题。

他和丛珊珊初步商议，把成本控制在15个点以下。

出资方占7.5个点，盈利在4.5~5.5个点左右；银行信托占1.5个点；中间人占5~6个点。

他们内部怎么分，罗阳就不管了。

但是丛珊珊拿0.5个点要有保障。

除此之外，就是升职的事情，董主任拿大头，必须要把丛珊珊再往上拔一级。