第246章 他的目光扫过每一个人员

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经过漫长的等待，公司终于胜诉，新产品得以顺利上市。

但市场的反应却不如预期，销售情况不佳。

“黄晨，是不是我们的定价太高了？”有人提出了对价格的质疑。

“还是市场推广没做到位？”也有人认为是宣传力度不够。

团队成员们纷纷分析原因，会议室里充满了激烈的讨论声。

黄晨决定深入市场调研，了解消费者的真实需求。他亲自走访市场，与消费者面对面交流。

在调研的过程中，黄晨发现消费者对产品的认知度不够，对产品的优势和特点不了解。

黄晨立即调整市场推广方案，加大产品宣传力度。他组织了一系列的促销活动和产品展示会。

同时，公司内部又出现了管理混乱的问题，各部门之间沟通不畅，工作效率低下。

“黄晨，这样下去，公司的运营会出大问题的。”有人对公司的管理状况表示担忧。

黄晨决定对公司的管理架构进行改革，优化工作流程。他制定了详细的改革方案，召开了全员大会。

但改革触动了一些人的利益，遭到了他们的抵制。

“黄晨，他们在背后搞小动作，破坏改革。”有人向黄晨反映了这些情况。

黄晨毫不退缩，坚决推进改革：“改革必然会遇到阻力，但我们不能因为困难就放弃。只要是对公司有利的，我们就要坚定不移地执行。”

经过一段时间的整顿，公司的管理逐渐规范，工作效率提高。

然而，新的挑战又接踵而至。国家出台了新的行业政策，对公司的业务产生了不利影响。

“黄晨，这政策对我们限制太多了，很多业务都没法开展了。”有人对新政策感到束手无策。

黄晨认真研究政策，寻找应对之策。他与政府部门积极沟通，争取政策支持。

他决定调整公司的业务方向，开拓新的市场领域。但新市场的开拓需要投入大量的资金和资源，公司的资金又陷入了紧张的局面。